Принцип взаимоотношений между начальником и подчинённым это игра в одни в ворота.
Начальник даёт задачу, смотрит результат, видит, как работает подчинённый, критикует или хвалит результат работы.
Подчинённый не видит, как работает начальник, не оценивает результат начальника…
За исключением той части работы начальника, как постановка задач, контроль и проверка
В нормальных взаимоотношениях такой тип взаимодействия недопустим по причине возникновения чувства не равенства, чувства не справедливости. И естественное желание человека уравновесить взаимоотношения.
Указывая на ошибки подчинённого складывается необъективное впечатление, что начальник умнее подчинённого и подчинённый полный дурак.
При нормальных взаимоотношениях, когда обсуждение вопроса, решение задачи происходит совместно, тогда дурь(компетенция) каждого видна.
И абсолютно естественно, когда начальник лучше разбирается в вопросах и не естественно обратное.
Возможно понимание этого вопроса облегчит жизнь подчинённого.
В любом случае, если рассматривать начальника, как наставника, человека вынужденного проверять и исправлять ошибки подчинённых, то можно постараться уменьшить свою гордыню и искать способы снижающие ошибки и напрасный труд. При этом понимая всю однобокость отношения между начальником и подчинённым.
